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山东省济南第九中学2024年度规划完成情况

基本工作

1.党建工作有序开展。本年度开展党员大会6次,灯塔大课堂集中学习3次,党纪学习教育党课3次;改选党支部支委会,选举王堃同志为党支部书记,逄银雪同志、刘誉同志为支部委员;预备党员转为正式党员1人,1人被党支部接收为预备党员;2人被学校党委评委优秀党员,1人被评为优秀党务工作者。

2.教学工作扎实有序。顺利完成月考、期中考试、期末统考的出题、组考、评卷、成绩分析与后续学生教育工作;完成了2023级第一次学业水平考试复习备考、应考工作;组织备课组长会3次,针对学期教学工作计划、学科走班方案、合格考复习备考方案开展研讨;组织了丰富多彩的学科活动,数学学科举行我爱记公式大赛,两轮比赛决出集体奖8个,个人奖70个;地理学科举行“手绘地图大赛”,选出优秀作品64幅;政治组举行“关注两会,心系祖国”时政手抄报比赛,上交作品161份,团体优胜奖班级4个、特等奖20名、一等奖50名、二等奖40名。获奖学生均在升旗仪式颁奖;开设24个不同类别的校本课程,涉及到科目拓展类、音乐体育类、学科解题方法类、合格考科目补弱类、素养提升类。

3.德育工作稳中求进。本学期召开班主任会10次,重点围绕学生一日常规、选课走班管理、重点学生排查、德育工作研讨、工作进度调度等方面开展交流;完成省市级优秀学生、优秀班集体的申报、审核公示以及现场展示打分工作;完成最新版年级特异学生台账,并安排好隐形保护人;确定晚自习延时申请名单,并制定负责人,根据座次表每日点名;通过跑操、卫生检查、纪律检查等方面,锻炼自治会成员,学生自治模式不断深化;组织丰富多彩的学生活动,班级接力、投篮大赛、辩论赛全员参与,充分激发学生的内生动力,在涵养学生精神的同时,提升学生学习热情。

亮点工作

1.党建工作获嘉奖。2024年4月,第三党支部经济南市教育工委评选,荣获“五星级党支部”荣誉称号。

2.开创性完成选课走班。根据方案规划,第3周制定选课组合调整方案,完成组合选课预选摸排工作;召开备课组长会、班主任会,调研听取选课组合、班级调整的意见,调整选课组合;第4周完成第二次选课组合,进行组合分班初步调整,进行走班教学课表、任课教师的初步安排;第6周在月考基础上,完成第三次选科组合调整工作、完成任课教师安排和课表调整;3月13日,召开全体教师会,为分班后教学工作有序开展,统一工作思想;3月14日完成分班工作,共选出9个选课组合,形成双师班8个。

3.增值评价引领教学工作。在成绩分析中,除总体分析、班级分析、学科分析、任课教师分析等几个维度外,加强增值评价,关注班级、学生进步幅度,重视对进步的正面评价,激发学生学习热情;科学施教,做好分层教学指导工作,完成普通班教学听课,从集体备课、学情研究、教学理念、作业检查、师生关系五个方面形成普通班教学意见,确立了“低起点、抓抓基础、反复练、重落实、常激励”教学工作基调。

4.学生全面发展见成效。本学期期末考试,一段线451分,过一段线人数33人,线下10分12人,第一名502分,济南市排名14612名;2024年4月4班黄子谦、10班杨晓蒙、11班程晓涵被选为代表,参加在江西庐山举行的全球青少年模拟世界遗产大会,与来自世界各国、全国各地的优秀青少年代表开展交流学习,用优异的表现让世界看见九中;在5月30日举行的第二届“悦·成长”学生节中,以2023级朱玺文、刘宝骏、刘泽鹏、郑扬为代表的学生队伍包揽了从演员到后勤保障等大部分工作,为全校师生奉献了一场精彩演出。

5.优化学生激励措施。本着让更多的学生受到激励,让更多的学生看到进步的希望,在激励评价范围上不断增加受表彰人数,举措效果显著;召开学生表彰大会,共表彰总成绩优秀学生、单科之星、学习进步之星215人次,通过表彰大会年级全体学生大受鼓舞,学习热情进一步提升。

存在的问题

1.学生学习习惯仍需进一步加强。

原因剖析:教师“管教管导”落实还不到位,重知识点落实,轻学习习惯养成,对标“济南九中关于课堂教学的十二条建议”落实还需加强。

下一步工作思路:加强年级教师队伍建设,尽快引导教师转变思维,严格落实“管教管导”的教学工作要求,通过班主任监督、楼层督导、年级听评课齐抓共管,加强对学生的学习习惯指导。

2.学生一日常规仍有进步空间。

原因剖析:部分学生组织纪律意识不强,学生自治模式还不完善,班级管理力度有所放松,年级监管力度有待提升。

下一步工作思路:加强班主任队伍建设,形成同楼层齐抓共管的长效机制;加强自治会检查队伍培训,力求为班主任抓好常规提供有力支持;进一步强化班级日常管理在年级评价中的侧重,引导班主任在管班治班中盯得紧、靠得上。

3.增值评价的潜力仍待继续发掘。

原因剖析:年级对增值评价理解还不够深刻,与日常工作相结合的探索做的还不细;在成绩分析中,增值评价体现的还不够明显,尚未形成条理有序的增值评价方案。

下一步工作思路:积极与教学管理部对接,学懂弄通增值评价,探索形成年级的增值评价方案;在年级各级会议,加强对增值评级的普及力度,进一步激发后进班级的信心;除成绩分析外,将增值评价贯穿于综合评价的方方面面。

4.个别班主任与任课教师的工作态度有待提升。

原因剖析:班主任队伍中,存在个别班主任同年级讲条件,原因是工作站位不牢、个人得失心、攀比心太重;同时个别年轻班主任在管班治班能力上缺乏系统指导和专业扶持,导致与学生和家长沟通中产生矛盾,甚至矛盾扩大的情况。任课教师方面,有个别教师将任教班级、备课组长等工作任务“甩锅”给年轻教师或代课老师,原因在于工作责任心缺位,贪图安逸,过度计较个人得失。

下一步工作思路:年级在下学期将发挥好学校政策上传下达、监督落实、及时汇报的工作职责,对出现的问题及时向校领导反映,将问题扼杀在摇篮中。积极依靠教学管理部、学生发展部等部门开展对任课教师和班主任队伍的建设、监督与评价,助力将工作行为关进制度的笼子。

5.重点学生教育转化工作难以推进。

原因剖析:相关重点学生有严重潜在心理疾病、无视纪律与基本规范,监护人缺位,但行为又不触犯法律,导致学校纪律约束与社会治安管理效果不佳。

下一步工作思路:积极沟通联络,促成多部门(学校、社区、家庭、公安)齐抓共管,将危害降到最低。


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